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- 集團概況
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集團簡介
江蘇省大型國有獨資，注冊資本金30億元人民幣，資產總額182億元，所屬二級經營機構41家
董事長致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來!
領導關懷心系員工、親切問候。
管理團隊海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機構科學、規(guī)范的扁平化組織架構，提升集團運營效率和質量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個目標、兩個方向、三大定位、三大任務、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團資質建筑工程施工總承包特級、行業(yè)設計甲級等32項經營資質。
集團榮譽連續(xù)27年被美國《工程新聞記錄》評為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進 真誠合作 互利共贏
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無止境！
科技進步依靠科技進步,實現可持續(xù)發(fā)展!
BIM數字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質品牌，鑄一流企業(yè)
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- 企業(yè)文化
- 黨的建設
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黨建工作
政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識
紀律監(jiān)督弘揚清風正氣 建設廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數量適當、結構合理、梯次分明、素質優(yōu)良的人才隊伍
人才招聘面向社會及各高等院校誠聘天下英才。
教育培訓以建立學習型企業(yè)為目標，加強對管理人才和專業(yè)技術人才的繼續(xù)教育工作。
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地址：中國江蘇省南京市北京西路5號
集團董事長宋勤波赴公建中心調研指導工作
3月2日下午，中江國際集團董事長宋勤波、副總經理屠亞星一行赴公建中心調研指導工作。公建中心領導班子成員、各內設部門負責人員參加調研會議。
公建中心黨支部書記、執(zhí)行董事陳海陸從公司基本情況、集中建設項目情況、集中建設創(chuàng)新做法、過去五年工作成效、存在的困難和問題等五個方面作了工作匯報，其他人員就自身分管工作作了發(fā)言。會上集團領導與參會人員進行了深入的溝通和交流。
屠亞星對公建中心的工作表示肯定，并提出三點要求：一是要勇挑重擔，擔負起集中建設的任務，保質保量地完成各集中建設項目任務，加強溝通協(xié)調，讓使用單位信任和滿意；二是要敢于創(chuàng)新，打造數字化建設創(chuàng)新平臺，勇于探索新技術、新工藝和新管理模式；三是要為集團高質量發(fā)展做貢獻，要助力集團在科研、人才儲備、業(yè)務拓展方面多出成果，增加凝聚力、提升核心競爭力。
宋勤波表示，公建中心能較好地完成了省委省政府和集團公司交辦的任務，對下一步的工作提出要求，一是要提高政治站位，強化責任擔當，高質量、高標準地完成集中建設項目，發(fā)揮集中建設的示范引領作用；二是要提高自身競爭力，加強人才隊伍建設，提升科技創(chuàng)新驅動力，持續(xù)增強核心競爭力，打造專業(yè)化、技術化、信息化的項目管理平臺；三是重點工作要重點突破，重視重點項目建設，提升項目管理專業(yè)化水平，主動協(xié)調各參建單位和監(jiān)管單位；四是要充分發(fā)揮黨組織的作用，加強基層黨建工作，旗幟鮮明地引領項目管理，發(fā)揮黨員的先鋒表率作用；五是要保證隊伍清正廉潔，公建中心要外立形象、內練內功，持續(xù)加強作風建設和廉潔風險防控，建立常態(tài)化制約和監(jiān)督機制，保證省級政府投資非盈利性項目集中建設廉潔開展。
