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- 集團(tuán)概況
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集團(tuán)簡介
江蘇省大型國有獨(dú)資，注冊資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級(jí)經(jīng)營機(jī)構(gòu)41家
董事長致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷心系員工、親切問候。
管理團(tuán)隊(duì)海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團(tuán)運(yùn)營效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團(tuán)資質(zhì)建筑工程施工總承包特級(jí)、行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)等32項(xiàng)經(jīng)營資質(zhì)。
集團(tuán)榮譽(yù)連續(xù)27年被美國《工程新聞?dòng)涗洝吩u(píng)為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠合作 互利共贏
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- 新聞中心
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集團(tuán)要聞
關(guān)注集團(tuán)動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
板塊動(dòng)態(tài)關(guān)注板塊動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
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- 法治中江
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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國際工程
在世界上100多個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立分子公司、辦事處。
國內(nèi)工程覆蓋全國20多個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)），具備工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運(yùn)營業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設(shè)服務(wù)能力。
國際資源開發(fā)中江國際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
設(shè)計(jì)院中江國際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無止境！
科技進(jìn)步依靠科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
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- 企業(yè)文化
- 黨的建設(shè)
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黨建工作
政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)
紀(jì)律監(jiān)督弘揚(yáng)清風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍
人才招聘面向社會(huì)及各高等院校誠聘天下英才。
教育培訓(xùn)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育工作。
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奮斗啟新程｜房地產(chǎn)公司：眾志成城 共謀發(fā)展 開創(chuàng)新篇章
開年即開工，起步即沖刺。房地產(chǎn)公司緊扣集團(tuán)“新春第一會(huì)”要求，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，堅(jiān)持項(xiàng)目為本、改革為先、管理為基，推動(dòng)公司發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
以奮斗之姿實(shí)現(xiàn)“開門紅”
回顧去年，房地產(chǎn)公司頂住市場下行巨大壓力，取得令人振奮的成績。2024年以來，公司帶領(lǐng)全體員工繼續(xù)奮力拼搏，在消化庫存和歷史遺留賬款上狠下功夫。截至2月19日，項(xiàng)目銷售回款六百余萬元，鹽城土增稅清算退稅四百余萬元，公司共計(jì)回款六千余萬元，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”。
以改革之姿激發(fā)活力
公司圍繞國企改革深化提升行動(dòng)，著力在激發(fā)活力上下功夫。2月初，公司召開2024年第一次全體職工大會(huì)，審議通過了《房地產(chǎn)公司人力資源管理制度》《房地產(chǎn)公司薪酬管理制度》《房地產(chǎn)公司績效考核管理辦法》，并對(duì)開展薪酬體系改革工作進(jìn)行了宣講解讀，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)廣大干部職工集思廣益、群策群力，為公司高質(zhì)量發(fā)展聚合力、添動(dòng)力、增活力。新一輪的改革舉措進(jìn)一步激發(fā)斗志，鼓舞廣大干部職工提振信心、擔(dān)當(dāng)作為，為公司高質(zhì)量發(fā)展謀實(shí)招、抓實(shí)干、出實(shí)效。
以實(shí)干之姿譜寫新篇章
房地產(chǎn)公司將突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，以扎實(shí)的舉措、踏實(shí)的作風(fēng)，奮力譜寫房地產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。2024年將重點(diǎn)從四個(gè)方面做好工作，一是要在不斷的業(yè)務(wù)拓展中探索房地產(chǎn)公司發(fā)展新途徑；二是要在不斷的歷史遺留問題處置中化解房地產(chǎn)公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；三是進(jìn)一步整合資源，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，以數(shù)字賦能提升公司管理能力；四是以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面從嚴(yán)治黨，打造基層戰(zhàn)斗堡壘，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
新使命催人奮進(jìn)，新征程任重道遠(yuǎn)。新的一年，房地產(chǎn)公司將強(qiáng)化管理挖潛增效，努力完成年度工作目標(biāo)，以新氣象、新?lián)?dāng)、新作為，為集團(tuán)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。