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- 集團概況
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集團簡介
江蘇省大型國有獨資，注冊資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級經(jīng)營機構(gòu)41家
董事長致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷心系員工、親切問候。
管理團隊海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機構(gòu)科學(xué)、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團運營效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個目標(biāo)、兩個方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團資質(zhì)建筑工程施工總承包特級、行業(yè)設(shè)計甲級等32項經(jīng)營資質(zhì)。
集團榮譽連續(xù)27年被美國《工程新聞記錄》評為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進 真誠合作 互利共贏
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國際工程
在世界上100多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在30多個國家和地區(qū)設(shè)立分子公司、辦事處。
國內(nèi)工程覆蓋全國20多個?。ㄊ?、自治區(qū)），具備工程咨詢、設(shè)計、施工、運營維護等一條龍實施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運營業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設(shè)服務(wù)能力。
國際資源開發(fā)中江國際建筑設(shè)計院成立于2013年，擁有國家建筑設(shè)計行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)。
設(shè)計院中江國際建筑設(shè)計院成立于2013年，擁有國家建筑設(shè)計行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無止境！
科技進步依靠科技進步,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
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- 企業(yè)文化
- 黨的建設(shè)
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黨建工作
政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識
紀(jì)律監(jiān)督弘揚清風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍
人才招聘面向社會及各高等院校誠聘天下英才。
教育培訓(xùn)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，加強對管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育工作。
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地址：中國江蘇省南京市北京西路5號
建設(shè)集團召開2024年度工作務(wù)虛會議
3月1日，建設(shè)集團召開2024年度工作務(wù)虛會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹中江國際集團年度工作會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各分支機構(gòu)主要負責(zé)人、總部部門中層以上干部參加會議。
會上，公司黨委書記、董事長張永清，總經(jīng)理張同林分別傳達了集團年度工作會議精神和集團董事長宋勤波調(diào)研公司時提出的工作要求。各分支機構(gòu)和總部部門結(jié)合實際，分別圍繞當(dāng)前發(fā)展難點痛點、轉(zhuǎn)型發(fā)展思路舉措等，從項目成本控制與技術(shù)創(chuàng)新等12個方面展開熱烈討論。
在全天的討論中，與會人員相互學(xué)習(xí)研討，剖析原因，交流思想與經(jīng)驗做法，通過發(fā)散性思維，提出了很多具有前瞻性、建設(shè)性的意見想法，以務(wù)虛形式諫言獻策，共商企業(yè)改革發(fā)展，達到了緊盯集團國內(nèi)工程板塊排頭兵一個目標(biāo)，聚焦國內(nèi)、國外兩個市場，著力解決轉(zhuǎn)型升級、增強核心功能和價值創(chuàng)造、提升技術(shù)和管理創(chuàng)新三個問題的效果。
會議認為，當(dāng)前建筑業(yè)市場大環(huán)境復(fù)雜多變，競爭加劇，對公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展帶來極大考驗，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實集團公司戰(zhàn)略部署，以國企改革深化提升行動為契機，切實增強建設(shè)集團核心功能和核心競爭力，以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性，牢牢把握戰(zhàn)略主動。
會議強調(diào)，要加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，合理處理聯(lián)營和自營、內(nèi)資和外資、投資和建設(shè)等業(yè)務(wù)模式及類型的關(guān)系，充分發(fā)揮省屬國有企業(yè)優(yōu)勢，積極參與地方政府基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；積極拓展新業(yè)務(wù)資質(zhì)，開辟新賽道；借助公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)勢，堅定不移開拓東南亞市場，實現(xiàn)CJCC品牌輸出、技術(shù)輸出、價值輸出。
會議要求，做好全年工作要統(tǒng)一思想認識，堅持全面從嚴治黨、全面從嚴治企不動搖，以黨建引領(lǐng)改革發(fā)展，進一步完善公司各層級治理體系，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，加強合規(guī)管理和法治建設(shè)，防范重大經(jīng)營風(fēng)險，形成總部服務(wù)保障，一線協(xié)同經(jīng)營的良好局面。
會后，大家紛紛表示，在新年第一會上，公司聚焦集團改革發(fā)展部署，集思廣益、共謀劃策，為當(dāng)前及今后一段時期公司發(fā)展明確目標(biāo)任務(wù)，是一次解放思想的會議、團結(jié)奮進的會議、眾志成城的會議，要把會議精神帶到工作中，在集團公司打造江蘇建筑業(yè)龍頭企業(yè)中展現(xiàn)建設(shè)集團干部員工新?lián)?dāng)、新作為。