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- 集團(tuán)概況
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集團(tuán)簡介
江蘇省大型國有獨(dú)資，注冊(cè)資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級(jí)經(jīng)營機(jī)構(gòu)41家
董事長致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷心系員工、親切問候。
管理團(tuán)隊(duì)海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機(jī)構(gòu)科學(xué)、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團(tuán)運(yùn)營效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個(gè)目標(biāo)、兩個(gè)方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團(tuán)資質(zhì)建筑工程施工總承包特級(jí)、行業(yè)設(shè)計(jì)甲級(jí)等32項(xiàng)經(jīng)營資質(zhì)。
集團(tuán)榮譽(yù)連續(xù)27年被美國《工程新聞?dòng)涗洝吩u(píng)為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進(jìn) 真誠合作 互利共贏
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- 新聞中心
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集團(tuán)要聞
關(guān)注集團(tuán)動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
板塊動(dòng)態(tài)關(guān)注板塊動(dòng)態(tài)，獲取最新資訊
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- 法治中江
- 業(yè)務(wù)領(lǐng)域
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國際工程
在世界上100多個(gè)國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在30多個(gè)國家和地區(qū)設(shè)立分子公司、辦事處。
國內(nèi)工程覆蓋全國20多個(gè)?。ㄊ小⒆灾螀^(qū)），具備工程咨詢、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營維護(hù)等一條龍實(shí)施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運(yùn)營業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設(shè)服務(wù)能力。
國際貿(mào)易中江國際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
設(shè)計(jì)院中江國際建筑設(shè)計(jì)院成立于2013年，擁有國家建筑設(shè)計(jì)行業(yè)甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無止境！
科技進(jìn)步依靠科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
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- 企業(yè)文化
- 黨的建設(shè)
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黨建工作
政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)
紀(jì)律監(jiān)督弘揚(yáng)清風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍
人才招聘面向社會(huì)及各高等院校誠聘天下英才。
教育培訓(xùn)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育工作。
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地址：中國江蘇省南京市北京西路5號(hào)
張冀明調(diào)研中江三建分公司
4月10日上午，中江國際集團(tuán)副總經(jīng)理張冀明帶隊(duì)調(diào)研指導(dǎo)中江三建分公司法律合規(guī)和內(nèi)控管理工作。
調(diào)研組通過座談交流方式，聽取了三建分公司生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理、內(nèi)控風(fēng)控和法律合規(guī)體系建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)處置等工作情況，以及管理建議書整改落實(shí)情況的匯報(bào)。三建分公司表示，分公司高度重視內(nèi)控工作，以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向，合規(guī)管理為重點(diǎn)，積極推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整，把強(qiáng)化合規(guī)審計(jì)作為關(guān)鍵抓手，配備專業(yè)人才，并聘請(qǐng)常年法務(wù)專員參與公司重大事項(xiàng)把關(guān)，注重法律合規(guī)日常培訓(xùn)，提升全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，筑牢法律合規(guī)防線。
張冀明指出，中江三建分公司在打造精品項(xiàng)目、爭創(chuàng)國優(yōu)工程中曾經(jīng)取得斐然成績，北京僑福廣場(chǎng)、南京華泰證券廣場(chǎng)、泰州藥城會(huì)展中心等項(xiàng)目成為“中江名片”。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新挑戰(zhàn)，三建分公司應(yīng)圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向，找準(zhǔn)自身發(fā)展路徑，努力筑強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全力化解各類風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持走高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展道路。一要以國企改革深化提升行動(dòng)為契機(jī)，優(yōu)化調(diào)整體制機(jī)制，全面梳理細(xì)化制度流程，健全完善“三重一大”決策體系，著力增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)鏈、資金鏈的全過程管控，建立運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、協(xié)同高效、執(zhí)行有力的組織體系、工作體系、責(zé)任體系，以制度化、規(guī)范化、信息化推動(dòng)公司邁入健康發(fā)展軌道；二要進(jìn)一步強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，以模擬法人意識(shí)強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險(xiǎn)、促合規(guī)，加大遺留問題處置和應(yīng)收賬款催收力度，清單化推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)問題解決，盡快實(shí)現(xiàn)輕裝上陣，同時(shí)注重分析總結(jié)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)提升法務(wù)合規(guī)水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，在“治已病”的基礎(chǔ)上“防未病”；三要加強(qiáng)專業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成能打硬仗的骨干隊(duì)伍，強(qiáng)化自營能力，著力提升市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目實(shí)施和過程管控水平，同時(shí)注重加強(qiáng)合作項(xiàng)目和分包隊(duì)伍管理，切實(shí)做到自主可控，降低合作經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)階段性困難挑戰(zhàn)，三建分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展信心，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工鼓足干勁、群策群力、自加壓力、主動(dòng)作為，準(zhǔn)確把握好發(fā)展與安全、改革創(chuàng)新與夯實(shí)管理之間的關(guān)系，努力在經(jīng)營發(fā)展質(zhì)效、運(yùn)營管理質(zhì)態(tài)、內(nèi)控風(fēng)控合規(guī)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)問題處置化解等方面下真功求實(shí)效，為集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大貢獻(xiàn)力量。
集團(tuán)審計(jì)部部長丁明云、法律合規(guī)部部長時(shí)銀樓等相關(guān)同志陪同調(diào)研，三建分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和部門經(jīng)理參會(huì)。
