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宋勤波赴海外工程一公司調(diào)研
8月21日下午,中江國際集團董事長宋勤波赴海外工程一公司調(diào)研,集團副總經(jīng)理鄧亞軍陪同調(diào)研。會議由海一公司總經(jīng)理錢程主持。
會上,錢程就海一公司的運營情況進行了全面匯報,內(nèi)容涵蓋了班子建設(shè)、經(jīng)營狀況、財務(wù)管理、人才培養(yǎng)和國企改革深化提升行動的落實情況,以及公司下一步的發(fā)展定位與工作計劃。
鄧亞軍對匯報內(nèi)容進行了深入點評,并對下一步工作提出指導(dǎo)意見。他強調(diào),海一公司要充分利用現(xiàn)有資源和優(yōu)勢,積極改革經(jīng)營理念,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,全面優(yōu)化績效考核機制,提升經(jīng)營效益,激發(fā)公司爭先創(chuàng)優(yōu)的活力。
宋勤波對公司取得的成績給予了肯定,對發(fā)展方向提出明確要求:一是深入開展改革深化提升行動必須與貫徹落實黨的二十屆三中全會精神緊密結(jié)合,聚焦改革和創(chuàng)新,深挖經(jīng)營潛力,堅持戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩端”發(fā)力;二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要具備前瞻性和戰(zhàn)略眼光,明確企業(yè)發(fā)展定位,適應(yīng)市場變化,加強人才隊伍建設(shè),確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和核心競爭力不斷增強;三是要提升企業(yè)內(nèi)部管理效能,著力推動相關(guān)制度機制從“有沒有”向“好不好”“優(yōu)不優(yōu)”轉(zhuǎn)變;四是要強化黨的領(lǐng)導(dǎo),認真總結(jié)工作經(jīng)驗,以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
集團國際業(yè)務(wù)部、企業(yè)規(guī)劃管理部負責(zé)人,海一公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。