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- 集團概況
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集團簡介
江蘇省大型國有獨資，注冊資本金30億元人民幣，資產(chǎn)總額182億元，所屬二級經(jīng)營機構(gòu)41家
董事長致辭中江國際愿與您攜手合作、共創(chuàng)未來!
領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷心系員工、親切問候。
管理團隊海外發(fā)展的創(chuàng)業(yè)者和先行者
組織機構(gòu)科學(xué)、規(guī)范的扁平化組織架構(gòu)，提升集團運營效率和質(zhì)量。
發(fā)展戰(zhàn)略一個目標(biāo)、兩個方向、三大定位、三大任務(wù)、四大板塊、五大戰(zhàn)略
集團資質(zhì)建筑工程施工總承包特級、行業(yè)設(shè)計甲級等32項經(jīng)營資質(zhì)。
集團榮譽連續(xù)27年被美國《工程新聞記錄》評為“全球最大的250家承包商”
合作伙伴攜手共進 真誠合作 互利共贏
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國際工程
在世界上100多個國家和地區(qū)開展業(yè)務(wù)，在30多個國家和地區(qū)設(shè)立分子公司、辦事處。
國內(nèi)工程覆蓋全國20多個省（市、自治區(qū)），具備工程咨詢、設(shè)計、施工、運營維護等一條龍實施能力。
投資服務(wù)形成了工程咨詢業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運營業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理運營業(yè)務(wù)的“1+2+3+1”的產(chǎn)業(yè)格局，具備城鎮(zhèn)綜合建設(shè)服務(wù)能力。
國際資源開發(fā)中江國際建筑設(shè)計院成立于2013年，擁有國家建筑設(shè)計行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)。
設(shè)計院中江國際建筑設(shè)計院成立于2013年，擁有國家建筑設(shè)計行業(yè)甲級設(shè)計資質(zhì)。
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- 科技創(chuàng)新
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科技戰(zhàn)略
科技創(chuàng)新，永無止境！
科技進步依靠科技進步,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展!
BIM數(shù)字化、可視化、虛擬化。
裝配式建筑創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)
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- 企業(yè)文化
- 黨的建設(shè)
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黨建工作
政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識
紀(jì)律監(jiān)督弘揚清風(fēng)正氣 建設(shè)廉潔文化
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- 人力資源
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人才戰(zhàn)略
培養(yǎng)造就數(shù)量適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、梯次分明、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊伍
人才招聘面向社會及各高等院校誠聘天下英才。
教育培訓(xùn)以建立學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，加強對管理人才和專業(yè)技術(shù)人才的繼續(xù)教育工作。
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地址：中國江蘇省南京市北京西路5號
房地產(chǎn)公司召開2024年度工作研討會
3月4日，房地產(chǎn)公司召開2024年度工作研討會，傳達學(xué)習(xí)貫徹集團2024年度工作會議精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各項目經(jīng)理參加會議，公司黨支部書記、董事長羅華主持會議并講話。
會上，羅華傳達了集團黨委書記、董事長宋勤波和集團總經(jīng)理朱新寶在年度工作會議上的講話精神，對“圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，重點抓好七個方面工作”等重點內(nèi)容進行了詳細(xì)解讀。
羅華通報了房地產(chǎn)公司基本盤經(jīng)營情況，各職能部門圍繞公司整體戰(zhàn)略布局細(xì)化分解所在部門年度重點工作任務(wù)，以現(xiàn)金流安全為主線，以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以精細(xì)化管理為抓手，以強化組織功能為重點，進一步明確了公司2024年度主攻方向和工作舉措，形成了各職能部門、各項目部2024年度經(jīng)營（管理）目標(biāo)責(zé)任書。
會議指出，當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)市場下行，環(huán)境復(fù)雜多變，房地產(chǎn)公司須突出重點、把握關(guān)鍵，一是認(rèn)真領(lǐng)會集團年度工作會議精神，堅決貫徹落實集團改革發(fā)展部署，以自身工作的確定性應(yīng)對形勢變化的不確定性。二是穩(wěn)住基本盤，在繼續(xù)承接政府（平臺）類回購房項目的基礎(chǔ)上，全力以赴抓發(fā)展，在不斷的業(yè)務(wù)拓展中探索房地產(chǎn)公司發(fā)展新途徑，做到先立后破。三是繼續(xù)奮力拼搏，一著不讓去風(fēng)險，在逾期賬款催收、庫存去化和項目清理上狠下功夫，保障公司現(xiàn)金流安全。四是進一步加快公司業(yè)務(wù)能力、管理能力、專業(yè)能力建設(shè)，以數(shù)字賦能提升公司發(fā)展效能。五是以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面從嚴(yán)治黨，打造基層戰(zhàn)斗堡壘，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。
會議強調(diào)，公司全體員工要有堅定的創(chuàng)業(yè)決心意志，不折不扣落實好公司各項決策部署，不斷破解制約公司發(fā)展瓶頸的問題；要有強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，時刻保持謀事干事的沖勁，主動作為，主動加壓；要有高度的協(xié)同作戰(zhàn)精神，提振信心，以團結(jié)奮斗的姿態(tài)迎接新挑戰(zhàn)、新任務(wù)。