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集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴基層一線開展改革工作調(diào)研
近日,中江國(guó)際集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分赴所屬企業(yè)改革聯(lián)系點(diǎn),全面了解掌握基層改革進(jìn)展情況,結(jié)合改革聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)功能定位,精準(zhǔn)指導(dǎo)推動(dòng)基層單位以深化改革突破發(fā)展瓶頸、解決發(fā)展難題,統(tǒng)籌調(diào)度資源,支持所屬企業(yè)加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新和新質(zhì)生產(chǎn)力培育,不斷增強(qiáng)核心功能,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在海外工程一公司和海進(jìn)公司,集團(tuán)董事長(zhǎng)宋勤波強(qiáng)調(diào),要深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于國(guó)企改革的重大部署,深刻認(rèn)識(shí)到本輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的重大意義,完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系,做到主責(zé)主業(yè)更加聚焦、核心功能更加凸顯,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
在海外工程三公司和五建公司,集團(tuán)總經(jīng)理朱新寶要求,要高度重視國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)工作,對(duì)臺(tái)賬進(jìn)度進(jìn)行再排查再梳理,將改革深化提升行動(dòng)與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、一體推進(jìn),著力提高經(jīng)營(yíng)能力和管理水平,對(duì)改革深化提升行動(dòng)工作中的難點(diǎn)問題要重點(diǎn)攻堅(jiān)、集聚資源、形成合力、務(wù)求實(shí)效。
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分赴各改革聯(lián)系點(diǎn)企業(yè),深入了解改革任務(wù)落實(shí)情況、工作亮點(diǎn)及下一步工作舉措,要求各單位認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),深度挖掘特色亮點(diǎn),形成典型案例經(jīng)驗(yàn),在工作中不斷創(chuàng)新,推動(dòng)集團(tuán)國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)取得更為顯著成效,確保完成年度各項(xiàng)改革目標(biāo)任務(wù)。